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https://jaspersnfvl.madmouseblog.com/17886394/indicadores-sobre-consultoria-en-dnc-que-debe-saber
El diagnostico de necesidades de capacitacion es la clave para construir programas de aprendizaje que funcionen. En las empresas locales, demasiadas empresas gastan millones en cursos que fracasan porque nunca hicieron un diagnostico real de lo que sus colaboradores requieren.
?Por que hacer un diagnostico de necesidades de capacitacion?
Detecta las brechas criticas de competencias.
Previene errores costosos en capacitaciones.
Conecta la inversion con la vision organizacional.
Aumenta la satisfaccion de los colaboradores.
Estrategias para aplicar un diagnostico en necesidades de capacitacion
Encuestas internos: agiles de aplicar, ideales para medir la opinion de los colaboradores.
Reuniones con lideres: permiten descubrir requerimientos de cada departamento.
Monitoreo: ver el trabajo concreto para identificar faltas invisibles en papel.
Pruebas de desempeno: conectan KPIs con las competencias que se deben reforzar.
Ventajas de un diagnostico en necesidades de capacitacion bien hecho
Capacitaciones que coinciden con las carencias concretas.
Mejor uso de tiempo.
Evolucion profesional alineado con la vision de la organizacion.
Resultados visibles en productividad.
Errores comunes al hacer un diagnostico en necesidades de capacitacion
Copiar modelos de otras empresas sin adaptar.
Confundir deseos de gerentes con carencias reales.
Ignorar la voz de los colaboradores.
Analizar solo una vez y no revisar.
Un diagnostico de necesidades de capacitacion es la base para lograr una estrategia de desarrollo transformadora.
