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https://jaspersnfvl.madmouseblog.com/17886394/indicadores-sobre-consultoria-en-dnc-que-debe-saber
Un buen diagnostico de necesidades de capacitacion es la piedra angular para construir programas de aprendizaje que den resultados. En las empresas locales, demasiadas empresas gastan millones en programas que pasan sin impacto porque jamas hicieron un analisis profundo de lo que sus colaboradores necesitan.
?Por que hacer un diagnostico de necesidades de capacitacion?
Detecta las carencias reales de habilidades.
Previene errores costosos en capacitaciones.
Alinea la formacion con la meta organizacional.
Mejora la satisfaccion de los equipos.
Estrategias para aplicar un diagnostico de necesidades de capacitacion
Formularios internos: rapidos de aplicar, ideales para levantar la opinion de los empleados.
Entrevistas con lideres: permiten detectar requerimientos de cada unidad.
Monitoreo: ver el trabajo concreto para identificar oportunidades invisibles en papel.
Evaluaciones de desempeno: conectan KPIs con las habilidades que se deben fortalecer.
Resultados de un diagnostico de necesidades de capacitacion bien hecho
Capacitaciones que se ajustan con las brechas concretas.
Optimizacion de tiempo.
Desarrollo profesional alineado con la vision de la empresa.
Impacto visibles en resultados de negocio.
Problemas comunes al hacer un diagnostico de necesidades de capacitacion
Repetir modelos de otras empresas sin personalizar.
Confundir deseos de jefaturas con necesidades reales.
Ignorar la opinion de los empleados.
Analizar solo una vez y no actualizar.
Un diagnostico en necesidades de capacitacion es la base para lograr una capacitacion real.
